Content
 1，化工新材料行业的发展特征及导向
 2，硕询化工对化工产品生产工艺和市场研究报告的解读
 3，石墨粉产品的生产工艺的质量控制和成本控制
 4，能源化工产品的数据来源、分析方法和客观评价
Chapter 1：化工新材料行业的发展特征及导向
Point 1：化工新材料行业概述及特征
从产品类别而言，化工新材料包括三类：一是新领域的高端化工产品，二是传统化工材料的高端品种，三是通过二次加工生产的化工新材料（高端涂料、高端胶黏剂、功能性膜材料等）。
Point 2：化工新材料产业链分析
Point 3：国国内的行业现状
 1，产品性能优越；
 2，化工新材料对油气资源的依赖性弱于传统石化材料，周期性不明显；
 3，发展有机氟、有机硅材料等具有一定资源优势；
 4，技术壁垒高，产业集中度高；
 5，产品附加值高，行业盈利水平优于传统化工材料。
Point 4：行业驱动要素
 1，化工产品的升级换代，向高附加值产品转移：在利益推动下，企业加大了对深加工、高附加值产品的研发力度，从最初的低端精细化工品的加工开始逐步向高附加值，高技术含量的产品转移。
2，新兴产业的新需求－无论是推进大飞机、高速列车、电动汽车等重点工程，还是发展电子信息、节能环保等重要产业以及低碳经济的发展，都需要一系列关键化工新材料的支撑。
 3，“十二五规划草案”的政策指引
Point 5：行业特点
 1，发展前景较好，对外依存度高；
 2，企业数量众多,集中度较低；
 3，企业形成三个梯队的格局,各梯队之间差距较大。
Chapter 2：硕询化工对石墨粉化工产品生产工艺和市场研究报告的解读
Point 1：石墨粉生产工艺的简介
石墨粉的生产工艺介绍了企业制造产品的总体流程的方法,包括工艺过程、工艺参数，工艺配方和工艺设备等。介绍工艺过程中的化工生产原料及主要化工产品，分析生产过程中常见工艺问题和技术要领，作为提供经济效益的基础保证，分析新工艺和传统工艺的性价比，随着环境优化的愈发明显，生产工艺中的三废处理也凸显重要，报告中会根据不同的污染源进行设计排污流程（如下废气处理方法汇总）。
Point 2：石墨粉市场研究的简介
市场调查报告是市场调查人员以书面形式，反映市场调查内容及工作过程，并提供调查结论和建议的报告。市场调查报告是市场调查研究成果的集中体现，其撰写的好坏将直接影响到整个市场调查研究工作的成果质量，能给企业的市场经营活动提供有效的导向作用，能为企业的决策提供客观依据。
Point 3：市场报告的基本要求
■ 调查报告客观真实、实事求是
调查报告必须符合客观实际，引用的材料、数据必须是真实可靠的。要反对弄虚作假，或迎合上级的意图，挑他们喜欢的材料撰写。总之，要用事实来说话。
■ 调查报告要做到调查资料和观点相统一
市场调查报告是以调查资料为依据的，即调查报告中所有观点、结论都有大量的调查资料为根据。在撰写过程中，要善于用资料说明观点，用观点概括资料， 二者相互统一。
■ 调查报告要突出市场调查的目的
撰写市场调查报告，必须目的明确，有的放矢，任何市场调查都是为了解决某一问题，或者为了说明某一问题。市场调查报告必须围绕市场调查上述的目的来进行论述。
■ 调查报告的语言要简明、准确、易懂
调查报告是给人看的， 无论是厂长、经理， 还是其他一般的读者，他们大多不喜欢冗长、乏味、呆板的语言，也不精通调查的专业术语。因此，撰写调查报告语言要力求简单、准确、通俗易懂。
Point 4：石墨粉的生产工艺及市场研究报告主要目录
第一章：石墨粉产品综述
第一节：石墨粉基本信息及介绍
1. 石墨粉的基本介绍
2. 石墨粉的理化性质
3. 石墨粉国标及主要生产厂家技术指标
第二节：石墨粉的应用及背景
第二章：石墨粉国内外生产工艺概况及对比
第一节：石墨粉国内外生产介绍对比
第二节：石墨粉最新技术研究
第三节: 石墨粉上下游产品介绍及现状分析
第三章：石墨粉国内外生产专利及应用专利
第一节：专利1
第二节：专利2
第三节：专利3
第四节：专利4
.......
第四章：石墨粉主要生产工艺详述
第一节：石墨粉生产工艺流程图
第二节：石墨粉生产原材料及设备
1. 生产原材料介绍
2. 主要设备及相关参数
3. 第三节：石墨粉生产工艺流程及主要参数
1. 石墨粉生产工艺基本原理
2. 石墨粉生产工艺工艺流程
3. 石墨粉生产后续的环化处理方法
第四节：石墨粉生产单耗及成本量化
第五节：质量控制
第六节：石墨粉生产技术的前瞻性分析及生产成本注意事项
第五章：石墨粉市场概述
第一节：石墨粉的市场特征
第二节：石墨粉的目标市场及核心竞争力
第三节：石墨粉及相关产品进出口情况分析
第六章：石墨粉国内生产厂家及市场分析
第一节：国内石墨粉生产概况
第二节：国内石墨粉生产厂家及生产规模
1. 主要生产厂家概述
2. 石墨粉拟建项目介绍及分析
3. 主要生产厂家规模调研
第三节：国内石墨粉产量及产能情况分析及预测
第四节：国内石墨粉需求量情况分析及预测
第五节：国内石墨粉价格变动趋势分析及预测
第七章：石墨粉国外生产厂家及市场分析
第一节：全球生产概括
1. 全球石墨粉生产概况
2. 国外石墨粉主要生产厂家介绍
第二节：国外石墨粉产量及产能情况分析及预测
第三节：国外石墨粉需求量情况分析及预测
第八章：石墨粉上下游产品及应用市场发展趋势分析
第一节：石墨粉上下游产品市场比例及发展趋势
1. 石墨粉上游及其市场研究
2. 石墨粉下游及其市场研究
第二节：石墨粉的需求预测
1. 2013-2017年上游各消费领域市场前景预测
2. 2013-2017年下游各消费领域市场前景预测
第九章：石墨粉的营销策略
第一节：国内主要需求厂家统计
第二节：国外主要需求厂家统计
第三节：潜在客户分析及贸易公司
第四节：主要销售渠道
1. 发展初期销售渠道
2. 公司发展中长期销售渠道
第五节：销售流程
第十章：投资重点及项目可行性
第一节：项目投资注意事项
第二节：生产技术及成本控制注意事项
Chapter 3：石墨粉产品生产工艺的质量及成本控制
Point 1：质量控制
质量控制目标体现在QSTE四个方面：(quality)质量合格、（service)满意服务、（time)准时性和（environment)清洁生产。公司努力在质量计划，质量检测，质量改进和质量投诉方面加强管理，将质量控制全过程的各个环节的质量管理活动落实到各个部门和全体人员，力争取得ISO9001:2000系列认证，树立良好产品形象，不断增强产品竞争力，为以后打入国际市场提供质量保证，确保公司生产经营良性循环发展。
Point 2：生产成本控制
成本控制的起点，或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起，成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。
1）额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中，人力成本越来越大，工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。
2）标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。
Chapter 4：能源化工产品的数据来源、分析方法和客观评价
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局，市场的数据主要来源于硕询研究中心的调研数据，及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库，对产品的数据指标连续性对比，反映出行业发展趋势，再通过专家咨询，桌面研究方法对核心数据进行反复论证。
主要的研究方法采用：①定性研究Qualitatve marketing research：最常被使用。简单来说就是从受访者的数字回答中去分析，不针对整个人口、也不会做大型的统计。常见的有：焦点族群、深度访谈、专案进行等。②定量研究Quantitative marketing research：采用假说的形式，使用任意采样、并从样品数来推断结果，这种手法经常用在人口普查、经济力调查等大型的研究。常见的有：大型问卷、咨询表系统等。